01 以双中台为底座，建立企业数智化基石，打通企业信息系统数据孤岛
比如，打通内部烟囱林立的业务系统，会员数据等，将碎片化数据信息全部规整。以数据为引擎，驱动全域消费者新增长。最终实现从交易到营销再到数据洞察全链路闭环。
02 交易方面，打通门店POS、自营小程序及第三方平台，搭建全渠道交易平台
随着流量红利见顶，第三方平台抽成趋高，公域转私域成为必然选择。因此，线上线下全渠道打通是品牌发展的必由之路，通过全渠道流量调配，助力Taning沉淀消费者资产，构建品牌私域流量池。
03 营销方面，“产品+运营”组合拳，赋能全域消费者
首先搭建全域消费者运营框架体系，包括用户生命周期管理、分层用户运营、用户行为激励以及标签等系统；其次，借力自动化、智能化运营工具，匹配运营目标与方法论，提升运营效能；最后，建立长效活动运营机制及数据驱动体系，用数据来反哺运营策略调优。
数据方面，建立核心数据指标及看板，用数据驱动业务
包括总部门店业务数据、用户基础数据以及用户行为数据。让总部能够更加清晰的掌握加盟商的经营状况，比如，核心销售、会员运营、会员储值等指标，以及券核销的效果数据。同时，也让加盟商能够通过数据，看到总部做出的营销活动以及带来的增长。